気づき&
ひらめき
会社や組織をより良く運営するためのヒントやアイデア、解決策を、起業家やリーダー、経営チームメンバーのみなさんに提供します。
なぜ企業にはビジョナリーとインテグレーター™が必要なのか
2025.04.30
ビジネスオーナーであるあなたは、おそらく最初はすべてを自分自身で行っていたでしょう。 チームメンバーが増えるにつれて責任を手放していきますが、最初は不自然で困難に感じるかもしれません。 しかし、ビジネスを次のレベルに引き […]
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「権限委譲してレベルアップ」を怠ることのコスト
2025.04.28
ほとんどのリーダーは権限委譲に苦労しています。 彼らはまた、自分自身と周囲の人々をベストな役割に昇格させることにも苦労しています。 リーダーが認識しているかどうかにかかわらず、「権限委譲してレベルアップ」®のツールをマス […]
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個人のコアフォーカスを発見するための5つのステップ
2025.04.23
EOSを導入している全ての企業は、ビジョン・トラクションシート®に自社のコアフォーカスを書き込みます。 組織のコアフォーカスを特定するには時間がかかることがあります。 しかし、各チームメンバーの個人的なコアフォーカスはど […]
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エネルギーを消耗させる「間違った席の間違った人」
2025.04.21
あなたは今まで、ビジネスにおいて間違った席に間違った人を座らせ続けることがどれだけのエネルギーを消耗するか考えたことがありますか? 気づいているかどうかにかかわらず、このエネルギーの消耗はリーダーであるあなた自身と、生産 […]
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日常業務(BAU)の鍵
2025.04.16
スコアカードはしばしば非常に過小評価されているツールです。 さらに、良いスコアカードを開発するのは難しいものです。 実際には、それを正しく作り上げるのに数ヶ月かかることもありますが、その価値は確実にあると約束します! 完 […]
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チームのGWC™フローチャネルを見つける
2025.04.14
組織の成功には、正しい人を正しい席に座らせることが不可欠です。 GWC(Get it, Want it, Capacity to do it「理解する、望む、実行能力がある」)は、人が本当のスキルセットの中で機能している […]
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ボブ・ロスから学んだセールスリーダーシップ
2025.04.09
営業の仕事は「拒絶」と隣り合わせです。 多くの拒絶や拒否、「要らない」ということばに直面すると、どんな人でも自己不信や自己批判に陥りやすく、簡単とは言えません。 リーダー・マネージャーとしては、チームがストレスではなく安 […]
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EOS®と取締役会の連携方法
2025.04.08
起業家のためのオペレーティングシステム® (EOS) は、投資家や取締役会を持つ企業向けに作られたものではありません。 しかし、それは取締役会を持つ企業にEOSが機能しないという意味ではありません。 単にいくつかのカスタ […]
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EOS®の視点から見るチームの健全性
2025.04.07
最近では、チームの健全性や職場の文化について話題になっています。 チームの健全性が保たれると、社員は積極的かつ生産的に働き、優秀な人材の離職も減ります。 EOSプロセス®とツールを活用し、意図的に理想の文化を構築すること […]
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あなたは愛から?それとも恐怖から決断を下していますか?
2025.04.02
30年以上にわたり、意欲的なリーダーたちと仕事をすることが私の人生でした。 それは私の最大の喜びの一つです。私自身もその一人です。 意欲的であることは祝福であり、同時に呪いでもあります。祝福とは、私たちがこの惑星上のほと […]
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