気づき&
ひらめき
会社や組織をより良く運営するためのヒントやアイデア、解決策を、起業家やリーダー、経営チームメンバーのみなさんに提供します。
組織のビジョン実現と自己実現を両立させるには?
2025.03.26
アカウンタビリティチャートⓇ上で一人でも部下がいる席には、優れたリーダーシップとマネジメントが期待されます。 10年以上の経験を持つ優れたリーダーおよびマネージャーとして自負している人でさえ、個人と組織全体の最善の利益を […]
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意図的に組織カルチャーを構築する方法
2025.03.24
EOS®では、人の問題にストレスを感じているビジネスオーナーからよく相談を受けます。 実際、リーダーがビジネスに望む結果を得られない理由や、EOSインプリメンター®を雇う最も一般的な理由がこれです。 正確には82%! 起 […]
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リーダーシップチームとの境界線を維持する
2025.03.19
EOSⓇでビジネスを運営する際、チームの健全性を維持することが最も重要です。 機能的で健全なチームダイナミクスを作り出す上で最も重要なことは、EOSのコーチ、またはファシリテーターとして経営チームと「はっきりした境界線を […]
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経営者が戦略的に権限委譲すべき理由
2025.03.17
起業家として必要不可欠なスキルに「権限委譲」があります。ただしそれは身につけるのが最も難しいものです。一人でできる仕事には当然、限界があり、それを超えると圧倒されてバーンアウト(燃え尽き)のリスクにさらされます。 私は、 […]
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中間管理職のためのLMA®
2025.03.12
経営チームが最初のアカウンタビリティチャートを作成するとき、ビジネスの主要な機能を特定するところから始めます。 そして、経営チームのレベルで各役職の役割をリストアップします。 この段階で、私は各リーダーシップポジションに […]
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より強力なインテグレーターが必要な3つの兆候
2025.03.10
経営チームにおいて、インテグレーターは組織の重要なリーダーとして不可欠な役割を果たします。 優れたインテグレーターはビジネスのあらゆるレベルに精通し、常に事業を前進させるために尽力します。 ここで、より強力なインテグレー […]
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あなたはシェフ、それともパン焼き職人ですか?
2025.03.09
料理の世界では、シェフとパン焼き職人はそれぞれ異なるアプローチで料理を作ります。 同じように、ビジネスにおけるビジョナリー(Visionary)とインテグレーター(Integrator)も異なるアプローチを持っています。 […]
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インタビューでのDelegate and Elevate®ツールの使用方法
2025.03.09
誰かが面接を完璧に通過したにもかかわらず、後から「この人は適任ではなかった」と気づいたことはありませんか? もしかすると、「席の役割」が適切に設定されていなかったのかもしれません。 私のクライアントの中には、アカウンタビ […]
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次のSWOT分析に向けた3つのヒント
2025.03.09
毎年のセッションで、クライアントは自身の強み(Strengths)、弱み(Weaknesses)、機会(Opportunities)、脅威(Threats)を特定するSWOT分析を行います。 どのツールもそうですが、十分 […]
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適切なインテグレーターを見つけ、V/I関係を維持する
2025.03.09
EOS Worldwideのインテグレーターとして、ビジョナリーから適切なインテグレーターを見つけることについてよく質問されます。 なぜビジョナリーはインテグレーターを必要とするのか。 ビジョナリーは、アイデアやビジョン […]
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