気づき&
インスピレーション
起業家・ビジネスオーナーと経営チームにインサイト(洞察)とインスピレーション(ひらめき)、そしてより良い企業と組織を経営するための答えを。
前任のインテグレーター™を引き継ぐ際に知っておくべきこと
2025.07.16
これを読んでいるあなたは、すでに定義されている役割に就くという良いニュースがあります。 前任者は(願わくば)会社のビジョナリーとの関係においてインテグレーターのための場を確立する際に伴う多くの大きな障害にすでに取り組んで […]
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ビジョナリーとインテグレーター:お互いへのリスペクトの維持
2025.07.14
経営チームのメンバー、特にビジョナリーとインテグレーター™は、互いについて否定的なことを言うべきではありません。 組織内の誰に対しても、あなたのビジョナリーやインテグレーターのカウンターパート(相方)につい […]
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セイムページミーティング®の力
2025.07.09
「ビジョナリー」と「インテグレーター」™は、会社でもっとも重要な二人の人物です。 このデュオ(コンビ)の関係の強さは、文字通り組織の成功を左右します。 健全で強固な関係を保つために、EOS™を […]
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ビジョナリーの役割を深掘りしてみよう
2025.07.07
「ビジョナリー」は起業家そのもののことです。 この役割は、新しいアイデアを生み出し、イノベーションを起こし、ビジネスを前進させることがすべてです。 ビジョナリーの役割を担う人は、未開拓の領域に向かって進むクリエイティブな […]
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ビジョナリー・インテグレーターのための「愛の言語」とは?
2025.07.02
ゲイリー・チャップマン博士が説明する「5つの愛の言語®」について聞いたことがあるかもしれません。 彼の本は、人がどのように愛を与え、受け取るか。 そして相手の「愛の言語」を適切に「話す」方法について説明しています。 当初 […]
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営業・販売目標を達成できなかった時はどうする?
2025.06.25
私は20年以上にわたりビジネスコーチをつとめてきました。 ビジネスオーナーとその経営チームが目標を達成し、具体的な結果を出せるようコーチングするのが仕事です。 販売目標を達成できないというのは非常によくある問題です。 挫 […]
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あなたのビジョンを現実にする方法
2025.06.23
ビジョナリーは未来に生きています。 彼らは夢を見て、革新的な考え方で会社を前進させます。 しかし、これらの高邁な願望も、人々を導く適切なロードマップがなければ、幻想のように見えてしまいます。 あなたがビジョナリーであるな […]
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リーダー vs マネージャー:ビジネス成長のための二つのエンジンを解き放つ
2025.06.22
リーダーシップのスタイルについては、色んな人が色んなことを言っています。 多くのリーダー対マネージャーの議論は、優れたリーダーがビジョナリーなイノベーターであるべきか、あるいは構造化された細部重視のマネージャーであるべき […]
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スコアカードをもっと活用すべき3つの理由
2025.06.22
最近、クライアントを訪問した際に驚いたことがありました。 チームはスコアカードを持っていたにもかかわらず、数週間にわたって誰もデータを入力していませんでした。 理由をたずねると、「数字を見ても意味がないんだ」と答えました […]
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ビジョナリーとインテグレーター:なぜ両方が不可欠なのか
2025.06.22
起業家企業(ベンチャー企業)において、ビジョナリーとインテグレーターの役割は、規模の大小に関わらず、組織にとって不可欠な要素です。 ビジョナリーとインテグレーターは、思考や問題解決の方法において、これ以上ないほど異なって […]
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