気づき&
ひらめき
会社や組織をより良く運営するためのヒントやアイデア、解決策を、起業家やリーダー、経営チームメンバーのみなさんに提供します。
子羊になってしまった起業家へ。再びライオンの野生を取り戻そう
2025.09.15
アメリカの多くの地域では、3月はライオンのように始まり、子羊のように終わるという言い伝えがあります。 起業家にとって、このフレーズは自らの起業体験をなぞらえたかのように思えるでしょう。 最初に起業家としての旅路に踏み出し […]
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会社から「魂」が失われるとき
2025.09.11
私は25年以上にわたり、起業家が素晴らしい会社を築く手助けをしてきました。 その中で一つのシンプルかつ深遠な信念を持つようになりました。 それは、会社の魂は「コア・バリュー」と「コア・フォーカス」であるということです。 […]
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あなたは「コントロールしたい」気持ちが強い経営者ですか?ビジネスの足を引っ張っているのはあなた自身かもしれません
2025.09.08
いきなりですが、最初からはっきりさせておくほうが良いでしょう。 「コントロール」したい気持ちが強いからといって、あなたの頭がおかしいわけではありません。 おそらく、ビジネスを立ち上げた初期の頃に非常に役に立ち、結果的にあ […]
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「忙しいオーナー」へ。それはあなた自身がボトルネックになっているサインかも?
2025.09.04
ビジネスオーナーの皆さん、自分に正直になってみてください。 さあ胸に手をあてて。 ビジネスオーナーをやってると、あっちで中断、こっちで邪魔が入って頭がどうにかなってしまいそうな時がありませんか? すべてはあなたがスタート […]
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新人を貴社のカルチャーにうまく溶け込ませるためのオンボーディング(受け入れ)プロセスの作り方
2025.09.01
オンボーディング(新人受け入れプロセス)第一印象こそが命。 EOS導入企業であれば、オンボーディングをただ、「新入社員が足場を見つける」サポートで終わらせてはいけませんよね。 オンボーディングこそ、彼ら(新入社員)をコア […]
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貴社に安定したカルチャーはありますか?「意図的な文化」を築くための5つのステップ
2025.08.29
強力な「意図的な文化」を作り上げることは、企業にとってなくてはならないことです。 繁栄を目指すベンチャー企業であればなおさらです。 しかし、多くの場合、次の極端な2つの非生産的な状態に陥り、行き詰まってしまいます。 「命 […]
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EOS導入により健康を取り戻した社長の話
2025.08.23
EOSの導入から数四半期が経ったある日、私のクライアントであるリンダが、私をハッとさせるような何気ない一言を口にしました。 彼女は中堅の製造会社の創業者です。 「EOSを始めてから、ストレス反応が改善された気がするんです […]
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なぜEOSは「経営のOS」として機能するのか?
2025.08.23
ビジネスで課題にぶつかったときは、この問いかけをしてみてください。 これだけであなたは、いつでも前進するためのヒントを得ることができます。 その質問は「そのためのシステムは何か?」です。 自分に正直になって答えてみると、 […]
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優れた四半期ミーティングのアジェンダ
2025.08.20
EOSⓇを導入した場合、効果実証済みのEOSプロセスⓇのにのっとり「90日の世界Ⓡ」で組織運営されています。 その90日の世界の中では、経営チームや部門のチームは四半期ごとに1日かけてミーティングに臨みます。 この会議で […]
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EOSインプリメンター® vs. インテグレーター™ vs. ビジョナリー
2025.08.18
あなたはビジョナリーですか? それともあなたは生まれながらのインテグレーターでしょうか? では、EOSインプリメンターとは何でしょうか? これらは起業家のOS®(EOS®)を導入しているベンチャービジネスにおける3つの主 […]
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