気づき&
ひらめき
会社や組織をより良く運営するためのヒントやアイデア、解決策を、起業家やリーダー、経営チームメンバーのみなさんに提供します。
シンプルに、NOと言おう(ビジネスと人生を劇的に変えるコツ)
2025.05.07
新年を迎えるにあたり、様々な抱負を立てるのは普通のことです。 多くの人は、過去にずっと行ってこなかったこと—つまり、もっと運動する、もっと読書する、子供たちともっと時間を過ごすなど—を考えます。 そこには、より「多くのこ […]
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「企業カルチャーのマトリクス」の解説
2025.05.05
すべての企業には文化/カルチャーがあり、リーダーがこうあってほしい、と望むものとは違っている場合があります。 企業カルチャーは4つのカテゴリーに分類されます:「命令と統制」、「混沌、混乱」、「幸運な偶然」、そして最後に「 […]
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なぜ企業にはビジョナリーとインテグレーター™が必要なのか
2025.04.30
ビジネスオーナーであるあなたは、おそらく最初はすべてを自分自身で行っていたでしょう。 チームメンバーが増えるにつれて責任を手放していきますが、最初は不自然で困難に感じるかもしれません。 しかし、ビジネスを次のレベルに引き […]
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「権限委譲してレベルアップ」を怠ることのコスト
2025.04.28
ほとんどのリーダーは権限委譲に苦労しています。 彼らはまた、自分自身と周囲の人々をベストな役割に昇格させることにも苦労しています。 リーダーが認識しているかどうかにかかわらず、「権限委譲してレベルアップ」®のツールをマス […]
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個人のコアフォーカスを発見するための5つのステップ
2025.04.23
EOSを導入している全ての企業は、ビジョン・トラクションシート®に自社のコアフォーカスを書き込みます。 組織のコアフォーカスを特定するには時間がかかることがあります。 しかし、各チームメンバーの個人的なコアフォーカスはど […]
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エネルギーを消耗させる「間違った席の間違った人」
2025.04.21
あなたは今まで、ビジネスにおいて間違った席に間違った人を座らせ続けることがどれだけのエネルギーを消耗するか考えたことがありますか? 気づいているかどうかにかかわらず、このエネルギーの消耗はリーダーであるあなた自身と、生産 […]
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日常業務(BAU)の鍵
2025.04.16
スコアカードはしばしば非常に過小評価されているツールです。 さらに、良いスコアカードを開発するのは難しいものです。 実際には、それを正しく作り上げるのに数ヶ月かかることもありますが、その価値は確実にあると約束します! 完 […]
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チームのGWC™フローチャネルを見つける
2025.04.14
組織の成功には、正しい人を正しい席に座らせることが不可欠です。 GWC(Get it, Want it, Capacity to do it「理解する、望む、実行能力がある」)は、人が本当のスキルセットの中で機能している […]
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ボブ・ロスから学んだセールスリーダーシップ
2025.04.09
営業の仕事は「拒絶」と隣り合わせです。 多くの拒絶や拒否、「要らない」ということばに直面すると、どんな人でも自己不信や自己批判に陥りやすく、簡単とは言えません。 リーダー・マネージャーとしては、チームがストレスではなく安 […]
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EOS®と取締役会の連携方法
2025.04.08
起業家のためのオペレーティングシステム® (EOS) は、投資家や取締役会を持つ企業向けに作られたものではありません。 しかし、それは取締役会を持つ企業にEOSが機能しないという意味ではありません。 単にいくつかのカスタ […]
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