気づき&
ひらめき
会社や組織をより良く運営するためのヒントやアイデア、解決策を、起業家やリーダー、経営チームメンバーのみなさんに提供します。
反省が教えてくれること
2025.02.24
四半期ごとの「石」のレビューの後で前の四半期を振り返るのはなぜでしょう? 私のクライアントは「前に進みたいなら、なぜ過去を振り返るのか」と疑問に思うことがありますが、ビジネスの忙しさから一歩離れて現在に立ち返り、振り返る […]
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EOS™での成功への取り組み
2025.02.19
マシュー・マイケルとニック・リオスは、ジョージア州メイコンでマーケティング・コンサルティング会社M&Rマーケティングを2008年に設立しました。 当初、高校からの知り合いだった二人が全ての業務を行っていましたが、 […]
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Eenie Meenie Miney Moe(どれにしようかな)、オーナーの座はどこに?
2025.02.17
2人のオーナーがいる場合、どちらがビジョナリーでどちらがインテグレーターになるか、どのように決めるのでしょうか? 「Eenie-meenie-miney-moe」やじゃんけんで決めるわけにもいきません。 誰がどの席に「座 […]
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マネージャーになるということ。
2025.02.14
マネージャーになりたいですか?(または、なりたいと思っていますか?) あるいは、誰かに声をかけられてマネージャーを任されたのかもしれませんね。 でも、まだ自分がどうしたいのか、そもそも『マネージャーになる』とは何を意味す […]
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ある起業家がEOS®を活用して5000万ドルのエグジットを達成した方法
2025.02.14
「私の起業家としての旅において、EOSを取り入れたことは10点満点で10です」と、Yardstikの創設者でCEO、元Resideの創設者兼CEOであるマット・ミーンツ氏は述べています。 「決断し、それに従うことで大きな […]
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スコアカードを活用して価値加速を促進する
2025.02.14
スコアカードは、EOS®の6つの鍵の一つである「データ」の一部です。 スコアカードは日常業務の監視に役立つだけでなく、企業内でバリュー・アクセラレーション(企業価値の向上)を促進するうえで重要な役割を果たすこともできます […]
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ビジョナリーとインテグレーター™が「同じページ」にいるためには。
2025.02.14
今日はすべてのビジョナリーとインテグレーターの皆さんにお話しします。 私が伝えたいのは、よくあるビジョナリーとインテグレーターの課題についてです。 それは、ビジョナリーとインテグレーターが同じページにいないこと、つまり意 […]
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EOS®と社員の退職について
2025.02.14
私たち企業家にとって最も困難な戦いの一つは、優秀な人材を維持することかもしれません。 多くの経営者やリーダーは、価値あるチームメンバーを失う痛みを経験してきたことでしょう。 企業の知識を持ち、顧客を熟知し、どんな問題が発 […]
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ビジネスの重要指標を把握する方法
2025.02.14
ビジネスが目標を達成するかどうかをどうやって知るか? ビジネスオーナーとして、さまざまな数字を追跡していると思いますが、どの数字があなたにとって最も重要かを知っていますか? ビジネスの測定可能な指標を理解し、チェックする […]
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金継ぎと問題解決の技術
2025.02.14
金継ぎ、つまり壊れた陶器の破片を金で再生させる日本の技術をご存知ですか? これは、欠陥や不完全さを受け入れることで、より強く、より美しいアート作品が生まれるという考えに基づいています。 EOSインプリメンターとして、私は […]
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