気づき&
ひらめき
会社や組織をより良く運営するためのヒントやアイデア、解決策を、起業家やリーダー、経営チームメンバーのみなさんに提供します。
次のSWOT分析に向けた3つのヒント
2025.03.09
毎年のセッションで、クライアントは自身の強み(Strengths)、弱み(Weaknesses)、機会(Opportunities)、脅威(Threats)を特定するSWOT分析を行います。 どのツールもそうですが、十分 […]
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適切なインテグレーターを見つけ、V/I関係を維持する
2025.03.09
EOS Worldwideのインテグレーターとして、ビジョナリーから適切なインテグレーターを見つけることについてよく質問されます。 なぜビジョナリーはインテグレーターを必要とするのか。 ビジョナリーは、アイデアやビジョン […]
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あなたのV/TO®は買い物リストですか、それとも願望リストですか?
2025.03.09
6四半期の間、私は三代続く家族経営の会社が厳しいプロセスを繰り返すのを見てきました。 毎四半期、彼らは「石」を設定しましたが、それを達成することはありませんでした。 そして、経営チームは進捗のなさに苛立ち、四半期をC評価 […]
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整ったリボン結びをマスターしましたか?
2025.03.09
私は、ジーノ・ウィックマンのセッションルームで「毎月のナビゲーションミーティング」と呼ばれる会議に何度も参加していた日のことをよく覚えています。 (あの時間のおかげでどれほど貴重な教訓を得られたことでしょう!) 月に半日 […]
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Trav’s Outfitter: 次の展開への準備
2025.03.09
Trav’s Outfitterは、サウスダコタ州ウォータウンで2003年から営業する家族経営の独立系小売店で、ワークブーツや西部系の靴、アパレルに特化しています。 同社のビジネスモデルは、店舗と移動式ブートトラックの両 […]
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パフォーマンスを最大化するためのポジティブな緊張の創出
2025.03.09
最近のカンファレンスで、ビジネスがパフォーマンスを向上させるための強力な原則について改めて考えさせられました。 それが「ヤーキーズ・ドッドソンの法則」です。 この法則は1908年に遡りますが、特にEOS®を採用する企業に […]
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そんなに優しくしなくていい!
2025.03.09
最近のセッションで、あるチームが「チェックイン」を始める際、コミュニケーションの問題について話し始めました。 少し変に感じました。 というのも、会社の全員が会議テーブルを囲んで座っている状況だったからです。 毎日顔を合わ […]
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EOS®は初めて?うまく活用するための方法!
2025.03.05
企業がEOSを従業員に導入しようとすると、チームが戸惑うのは当然のことです。 経営チームは異なる用語を使い、多くの新しいプロセスについて話し合います(非常に多く)。 以下は、EOSをうまく活用するためにできる3つのことで […]
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EOS Worldwide、3度目のInc. 5000ランク入り
2025.03.03
EOS Worldwideは、3年連続でアメリカで最も成長している民間企業を対象とするInc. 5000リストに選出されました。 この名誉あるランキングは、経済の最も活気あるセグメントである独立した起業家企業を基盤とした […]
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正しい指標を追跡する:ビジネスにとって最も重要な測定項目の特定方法
2025.02.26
ビジネスの世界では、「測定されるものは達成される」と言われています。 しかし、膨大なデータと指標がある中で、どの項目を追跡し、どのように活用すべきかを選ぶのは簡単ではありません。 FocusCFOでは、クライアント企業と […]
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