気づき&
インスピレーション
起業家・ビジネスオーナーと経営チームにインサイト(洞察)とインスピレーション(ひらめき)、そしてより良い企業と組織を経営するための答えを。
マネージャーになるということ。
2025.02.14
マネージャーになりたいですか?(または、なりたいと思っていますか?) あるいは、誰かに声をかけられてマネージャーを任されたのかもしれませんね。 でも、まだ自分がどうしたいのか、そもそも『マネージャーになる』とは何を意味す […]
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ある起業家がEOS®を活用して5000万ドルのエグジットを達成した方法
2025.02.14
「私の起業家としての旅において、EOSを取り入れたことは10点満点で10です」と、Yardstikの創設者でCEO、元Resideの創設者兼CEOであるマット・ミーンツ氏は述べています。 「決断し、それに従うことで大きな […]
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スコアカードを活用して価値加速を促進する
2025.02.14
スコアカードは、EOS®の6つの鍵の一つである「データ」の一部です。 スコアカードは日常業務の監視に役立つだけでなく、企業内でバリュー・アクセラレーション(企業価値の向上)を促進するうえで重要な役割を果たすこともできます […]
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ビジョナリーとインテグレーター™が「同じページ」にいるためには。
2025.02.14
今日はすべてのビジョナリーとインテグレーターの皆さんにお話しします。 私が伝えたいのは、よくあるビジョナリーとインテグレーターの課題についてです。 それは、ビジョナリーとインテグレーターが同じページにいないこと、つまり意 […]
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EOS®と社員の退職について
2025.02.14
私たち企業家にとって最も困難な戦いの一つは、優秀な人材を維持することかもしれません。 多くの経営者やリーダーは、価値あるチームメンバーを失う痛みを経験してきたことでしょう。 企業の知識を持ち、顧客を熟知し、どんな問題が発 […]
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ビジネスの重要指標を把握する方法
2025.02.14
ビジネスが目標を達成するかどうかをどうやって知るか? ビジネスオーナーとして、さまざまな数字を追跡していると思いますが、どの数字があなたにとって最も重要かを知っていますか? ビジネスの測定可能な指標を理解し、チェックする […]
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金継ぎと問題解決の技術
2025.02.14
金継ぎ、つまり壊れた陶器の破片を金で再生させる日本の技術をご存知ですか? これは、欠陥や不完全さを受け入れることで、より強く、より美しいアート作品が生まれるという考えに基づいています。 EOSインプリメンターとして、私は […]
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ビジョナリーやインテグレーターを過度にコントロールすること
2025.02.14
ダイナミックに成長する会社でビジョナリーやインテグレーターであると、コントロールしたくなるのは自然なことです(少し過度にコントロールしたくなることもあるかもしれません)。 しかし、V/I(ビジョナリー/インテグレーター) […]
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危機に瀕している「石」はどうすべきなのか?
2025.02.14
「石」が危機に瀕しているときの対処法 ビジネスリーダーとして、問題を解決したり、潜在的な大惨事を避けるためにすべてのリソースを振り向けなければならなかったことはありますか? それが四半期ごとの石に関してはどうでしょうか? […]
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意思決定の課題:「損失回避性」を克服する
2025.02.14
リーダーは日々、多くの意思決定をしなければなりません。 「正しい」決定を下すことのプレッシャーは、リーダーを躊躇させることがあります。 自分の決定が組織に悪影響を及ぼさないかどうか、どうやって確認すればよいのでしょうか。 […]
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