気づき&
インスピレーション
		起業家・ビジネスオーナーと経営チームにインサイト(洞察)とインスピレーション(ひらめき)、そしてより良い企業と組織を経営するための答えを。
チームのGWC™フローチャネルを見つける
				
																										
				2025.04.14
				
		
		
			組織の成功には、正しい人を正しい席に座らせることが不可欠です。 GWC(Get it, Want it, Capacity to do it「理解する、望む、実行能力がある」)は、人が本当のスキルセットの中で機能している […]
				
					
															
													
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				ボブ・ロスから学んだセールスリーダーシップ
				
																										
				2025.04.09
				
		
		
			営業の仕事は「拒絶」と隣り合わせです。 多くの拒絶や拒否、「要らない」ということばに直面すると、どんな人でも自己不信や自己批判に陥りやすく、簡単とは言えません。 リーダー・マネージャーとしては、チームがストレスではなく安 […]
				
					
															
													
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				EOS®と取締役会の連携方法
				
																										
				2025.04.08
				
		
		
			起業家のためのオペレーティングシステム® (EOS) は、投資家や取締役会を持つ企業向けに作られたものではありません。 しかし、それは取締役会を持つ企業にEOSが機能しないという意味ではありません。 単にいくつかのカスタ […]
				
					
															
													
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				EOS®の視点から見るチームの健全性
				
																										
				2025.04.07
				
		
		
			最近では、チームの健全性や職場の文化について話題になっています。 チームの健全性が保たれると、社員は積極的かつ生産的に働き、優秀な人材の離職も減ります。 EOSプロセス®とツールを活用し、意図的に理想の文化を構築すること […]
				
					
															
													
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				あなたは愛から?それとも恐怖から決断を下していますか?
				
																										
				2025.04.02
				
		
		
			30年以上にわたり、意欲的なリーダーたちと仕事をすることが私の人生でした。 それは私の最大の喜びの一つです。私自身もその一人です。 意欲的であることは祝福であり、同時に呪いでもあります。祝福とは、私たちがこの惑星上のほと […]
				
					
															
													
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				天井を突破するために必要な5つの能力
				
																										
				2025.03.31
				
		
		
			ビジネスオーナーとして、事業が天井に突き当たる感覚は耐えがたいものです。 できれば避けたいものですが、そうもいかないのも真実。 そんな時は、成長と成功が不可能に思えるかもしれません。 これは落胆することですが、天井に突き […]
				
					
															
													
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				組織のビジョン実現と自己実現を両立させるには?
				
																										
				2025.03.26
				
		
		
			アカウンタビリティチャートⓇ上で一人でも部下がいる席には、優れたリーダーシップとマネジメントが期待されます。 10年以上の経験を持つ優れたリーダーおよびマネージャーとして自負している人でさえ、個人と組織全体の最善の利益を […]
				
					
															
													
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				意図的に組織カルチャーを構築する方法
				
																										
				2025.03.24
				
		
		
			EOS®では、人の問題にストレスを感じているビジネスオーナーからよく相談を受けます。 実際、リーダーがビジネスに望む結果を得られない理由や、EOSインプリメンター®を雇う最も一般的な理由がこれです。 正確には82%! 起 […]
				
					
															
													
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				リーダーシップチームとの境界線を維持する
				
																										
				2025.03.19
				
		
		
			EOSⓇでビジネスを運営する際、チームの健全性を維持することが最も重要です。 機能的で健全なチームダイナミクスを作り出す上で最も重要なことは、EOSのコーチ、またはファシリテーターとして経営チームと「はっきりした境界線を […]
				
					
															
													
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				経営者が戦略的に権限委譲すべき理由
				
																										
				2025.03.17
				
		
		
			起業家として必要不可欠なスキルに「権限委譲」があります。ただしそれは身につけるのが最も難しいものです。一人でできる仕事には当然、限界があり、それを超えると圧倒されてバーンアウト(燃え尽き)のリスクにさらされます。 私は、 […]
				
					
															
													
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