気づき&
インスピレーション
起業家・ビジネスオーナーと経営チームにインサイト(洞察)とインスピレーション(ひらめき)、そしてより良い企業と組織を経営するための答えを。
ビジョナリーが持つ「スーパーパワー」
2025.06.16
会社のビジョナリーにはスーパーパワーがあることをご存知でしたか? ビジョナリーは大きなアイデアを持っています。 自分の業界の動向を常に把握しています。 そして、ビジネスを前進させる「ビッグな関係」を築いています。 しかし […]
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インテグレーター™の席に座ったあなたへ
2025.06.11
あなたは会社のインテグレーターに任命されたばかりです。 おめでとうございます! さて、これからどうすれば良いでしょうか? 社内の別のポジションからインテグレーターの役割に移行する場合は、以下のように入念に「成功への準備」 […]
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ビジネスにおける「ピュロスの勝利」(損害が多すぎる割に合わない勝利)を避ける方法
2025.06.09
ほとんどの起業家的ビジネスリーダーには成功への強い意欲があります。 その意欲があるからこそ、彼らは困難な時期を乗り切ることができ、クリエイティブな解決策を生み出し、より高い目標に向かって力強く進むことができます。 しかし […]
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明確な2025年への3つの鍵(EOS創始者からのメッセージ)
2025.06.04
by GINO WICKMAN 起業家として、私たちは毎日新しい世界に直面しています。 課題は進化し続け、リスクはかつてないほど高く、そのペースは容赦ないように感じます。 しかし、30年以上にわたって皆さんと共に働き、そ […]
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完璧な10点満点ミーティングとは?
2025.06.02
EOSⓇの四半期セッションでは、私はいつもチームに「週次の10点満点ミーティング™に何点くらいをつけていますか?」と尋ねます。 もし低い評価—6点、7点、8点—を聞くと、「どうすれば10点になりますか?」と […]
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将来の成長を促すための経営チームの「剪定」
2025.05.28
ビジネスが急速に成長すると、野生の生い茂った低木のように見え始めることがあります。 一部の枝は他の枝ほど上手く成長せず、あるいは複数の方向に芽を出すこともあります。 植物はこのような手に負えない枝の世話をするためにエネル […]
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(家族経営のオーナーへ)どうか「数字」を共有してください
2025.05.26
ファミリービジネスのオーナーがビジネスに関する情報を非公開にしておきたいと思うのは当然です。 特に財務情報についてはそうでしょう。 ある程度、私もこの考え方に同意します。 しかし、チームに対して「オープンで正直」であるこ […]
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あなたがインテグレーター™の役割を担うべき理由
2025.05.21
あなたは起業家的企業のリーダーで、問題解決、組織化、そしてフォローアップの才能がありますか? あなたは完璧なインテグレーターかもしれません! インテグレーターの役割を担うことは、会社全体で最も重要な役割の一つであるため、 […]
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「石」のレイヤーの違いについて
2025.05.19
「石」はこの90日間においてあなたの時間とエネルギーをどこに最優先に振り向けるか?を表しています。 石を使いこなすと、究極的には時間管理の達人になれます。 直感的に理解しにくいかも知れないのですが、組織のビジョン達成にお […]
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個人のコアバリュー(核心となる価値観)を発見する方法
2025.05.14
尊敬される成功した起業家をひとり、思い浮かべてください。 どのようなイメージが浮かびますか? 彼らは周囲の人々とどのように交流していますか? 彼らは特定の振る舞い方をしていますか? 多くの場合、彼らは自信に満ちた雰囲気を […]
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