気づき&
インスピレーション
起業家・ビジネスオーナーと経営チームにインサイト(洞察)とインスピレーション(ひらめき)、そしてより良い企業と組織を経営するための答えを。
将来の成長を促すための経営チームの「剪定」
2025.05.28
ビジネスが急速に成長すると、野生の生い茂った低木のように見え始めることがあります。 一部の枝は他の枝ほど上手く成長せず、あるいは複数の方向に芽を出すこともあります。 植物はこのような手に負えない枝の世話をするためにエネル […]
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(家族経営のオーナーへ)どうか「数字」を共有してください
2025.05.26
ファミリービジネスのオーナーがビジネスに関する情報を非公開にしておきたいと思うのは当然です。 特に財務情報についてはそうでしょう。 ある程度、私もこの考え方に同意します。 しかし、チームに対して「オープンで正直」であるこ […]
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あなたがインテグレーター™の役割を担うべき理由
2025.05.21
あなたは起業家的企業のリーダーで、問題解決、組織化、そしてフォローアップの才能がありますか? あなたは完璧なインテグレーターかもしれません! インテグレーターの役割を担うことは、会社全体で最も重要な役割の一つであるため、 […]
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「石」のレイヤーの違いについて
2025.05.19
「石」はこの90日間においてあなたの時間とエネルギーをどこに最優先に振り向けるか?を表しています。 石を使いこなすと、究極的には時間管理の達人になれます。 直感的に理解しにくいかも知れないのですが、組織のビジョン達成にお […]
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個人のコアバリュー(核心となる価値観)を発見する方法
2025.05.14
尊敬される成功した起業家をひとり、思い浮かべてください。 どのようなイメージが浮かびますか? 彼らは周囲の人々とどのように交流していますか? 彼らは特定の振る舞い方をしていますか? 多くの場合、彼らは自信に満ちた雰囲気を […]
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大企業でEOSを活用するコツ
2025.05.12
EOSがターゲットとしている顧客像について話すとき、私たちは従業員が10〜250人の起業家的企業を指しています。 しかし実際には、EOSは1〜2人のスタートアップから非営利団体、大企業まで、他の組織でも機能します。 大規 […]
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シンプルに、NOと言おう(ビジネスと人生を劇的に変えるコツ)
2025.05.07
新年を迎えるにあたり、様々な抱負を立てるのは普通のことです。 多くの人は、過去にずっと行ってこなかったこと—つまり、もっと運動する、もっと読書する、子供たちともっと時間を過ごすなど—を考えます。 そこには、より「多くのこ […]
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「企業カルチャーのマトリクス」の解説
2025.05.05
すべての企業には文化/カルチャーがあり、リーダーがこうあってほしい、と望むものとは違っている場合があります。 企業カルチャーは4つのカテゴリーに分類されます:「命令と統制」、「混沌、混乱」、「幸運な偶然」、そして最後に「 […]
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なぜ企業にはビジョナリーとインテグレーター™が必要なのか
2025.04.30
ビジネスオーナーであるあなたは、おそらく最初はすべてを自分自身で行っていたでしょう。 チームメンバーが増えるにつれて責任を手放していきますが、最初は不自然で困難に感じるかもしれません。 しかし、ビジネスを次のレベルに引き […]
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「権限委譲してレベルアップ」を怠ることのコスト
2025.04.28
ほとんどのリーダーは権限委譲に苦労しています。 彼らはまた、自分自身と周囲の人々をベストな役割に昇格させることにも苦労しています。 リーダーが認識しているかどうかにかかわらず、「権限委譲してレベルアップ」®のツールをマス […]
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