気づき&
インスピレーション
起業家・ビジネスオーナーと経営チームにインサイト(洞察)とインスピレーション(ひらめき)、そしてより良い企業と組織を経営するための答えを。
パフォーマンスを最大化するためのポジティブな緊張の創出
2025.03.09
最近のカンファレンスで、ビジネスがパフォーマンスを向上させるための強力な原則について改めて考えさせられました。 それが「ヤーキーズ・ドッドソンの法則」です。 この法則は1908年に遡りますが、特にEOS®を採用する企業に […]
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そんなに優しくしなくていい!
2025.03.09
最近のセッションで、あるチームが「チェックイン」を始める際、コミュニケーションの問題について話し始めました。 少し変に感じました。 というのも、会社の全員が会議テーブルを囲んで座っている状況だったからです。 毎日顔を合わ […]
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EOS®は初めて?うまく活用するための方法!
2025.03.05
企業がEOSを従業員に導入しようとすると、チームが戸惑うのは当然のことです。 経営チームは異なる用語を使い、多くの新しいプロセスについて話し合います(非常に多く)。 以下は、EOSをうまく活用するためにできる3つのことで […]
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EOS Worldwide、3度目のInc. 5000ランク入り
2025.03.03
EOS Worldwideは、3年連続でアメリカで最も成長している民間企業を対象とするInc. 5000リストに選出されました。 この名誉あるランキングは、経済の最も活気あるセグメントである独立した起業家企業を基盤とした […]
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正しい指標を追跡する:ビジネスにとって最も重要な測定項目の特定方法
2025.02.26
ビジネスの世界では、「測定されるものは達成される」と言われています。 しかし、膨大なデータと指標がある中で、どの項目を追跡し、どのように活用すべきかを選ぶのは簡単ではありません。 FocusCFOでは、クライアント企業と […]
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反省が教えてくれること
2025.02.24
四半期ごとの「石」のレビューの後で前の四半期を振り返るのはなぜでしょう? 私のクライアントは「前に進みたいなら、なぜ過去を振り返るのか」と疑問に思うことがありますが、ビジネスの忙しさから一歩離れて現在に立ち返り、振り返る […]
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EOS™での成功への取り組み
2025.02.19
マシュー・マイケルとニック・リオスは、ジョージア州メイコンでマーケティング・コンサルティング会社M&Rマーケティングを2008年に設立しました。 当初、高校からの知り合いだった二人が全ての業務を行っていましたが、 […]
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Eenie Meenie Miney Moe(どれにしようかな)、オーナーの座はどこに?
2025.02.17
2人のオーナーがいる場合、どちらがビジョナリーでどちらがインテグレーターになるか、どのように決めるのでしょうか? 「Eenie-meenie-miney-moe」やじゃんけんで決めるわけにもいきません。 誰がどの席に「座 […]
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マネージャーになるということ。
2025.02.14
マネージャーになりたいですか?(または、なりたいと思っていますか?) あるいは、誰かに声をかけられてマネージャーを任されたのかもしれませんね。 でも、まだ自分がどうしたいのか、そもそも『マネージャーになる』とは何を意味す […]
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ある起業家がEOS®を活用して5000万ドルのエグジットを達成した方法
2025.02.14
「私の起業家としての旅において、EOSを取り入れたことは10点満点で10です」と、Yardstikの創設者でCEO、元Resideの創設者兼CEOであるマット・ミーンツ氏は述べています。 「決断し、それに従うことで大きな […]
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