気づき&
インスピレーション
起業家・ビジネスオーナーと経営チームにインサイト(洞察)とインスピレーション(ひらめき)、そしてより良い企業と組織を経営するための答えを。
経営者が戦略的に権限委譲すべき理由
2025.03.17
起業家として必要不可欠なスキルに「権限委譲」があります。ただしそれは身につけるのが最も難しいものです。一人でできる仕事には当然、限界があり、それを超えると圧倒されてバーンアウト(燃え尽き)のリスクにさらされます。 私は、 […]
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中間管理職のためのLMA®
2025.03.12
経営チームが最初のアカウンタビリティチャートを作成するとき、ビジネスの主要な機能を特定するところから始めます。 そして、経営チームのレベルで各役職の役割をリストアップします。 この段階で、私は各リーダーシップポジションに […]
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より強力なインテグレーターが必要な3つの兆候
2025.03.10
経営チームにおいて、インテグレーターは組織の重要なリーダーとして不可欠な役割を果たします。 優れたインテグレーターはビジネスのあらゆるレベルに精通し、常に事業を前進させるために尽力します。 ここで、より強力なインテグレー […]
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あなたはシェフ、それともパン焼き職人ですか?
2025.03.09
料理の世界では、シェフとパン焼き職人はそれぞれ異なるアプローチで料理を作ります。 同じように、ビジネスにおけるビジョナリー(Visionary)とインテグレーター(Integrator)も異なるアプローチを持っています。 […]
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インタビューでのDelegate and Elevate®ツールの使用方法
2025.03.09
誰かが面接を完璧に通過したにもかかわらず、後から「この人は適任ではなかった」と気づいたことはありませんか? もしかすると、「席の役割」が適切に設定されていなかったのかもしれません。 私のクライアントの中には、アカウンタビ […]
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次のSWOT分析に向けた3つのヒント
2025.03.09
毎年のセッションで、クライアントは自身の強み(Strengths)、弱み(Weaknesses)、機会(Opportunities)、脅威(Threats)を特定するSWOT分析を行います。 どのツールもそうですが、十分 […]
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適切なインテグレーターを見つけ、V/I関係を維持する
2025.03.09
EOS Worldwideのインテグレーターとして、ビジョナリーから適切なインテグレーターを見つけることについてよく質問されます。 なぜビジョナリーはインテグレーターを必要とするのか。 ビジョナリーは、アイデアやビジョン […]
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あなたのV/TO®は買い物リストですか、それとも願望リストですか?
2025.03.09
6四半期の間、私は三代続く家族経営の会社が厳しいプロセスを繰り返すのを見てきました。 毎四半期、彼らは「石」を設定しましたが、それを達成することはありませんでした。 そして、経営チームは進捗のなさに苛立ち、四半期をC評価 […]
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整ったリボン結びをマスターしましたか?
2025.03.09
私は、ジーノ・ウィックマンのセッションルームで「毎月のナビゲーションミーティング」と呼ばれる会議に何度も参加していた日のことをよく覚えています。 (あの時間のおかげでどれほど貴重な教訓を得られたことでしょう!) 月に半日 […]
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Trav’s Outfitter: 次の展開への準備
2025.03.09
Trav’s Outfitterは、サウスダコタ州ウォータウンで2003年から営業する家族経営の独立系小売店で、ワークブーツや西部系の靴、アパレルに特化しています。 同社のビジネスモデルは、店舗と移動式ブートトラックの両 […]
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