ビジネスオーナーであるあなたは、おそらく最初はすべてを自分自身で行っていたでしょう。
チームメンバーが増えるにつれて責任を手放していきますが、最初は不自然で困難に感じるかもしれません。
しかし、ビジネスを次のレベルに引き上げたいのであれば、あなたのスキルを補完する誰かが必要になります。
だからこそ、企業が成功するためにはビジョナリー（別名CEO）とインテグレーター（別名社長）が必要なのです。
ビジョナリーの重要性
ビジョナリーな起業家の情熱、推進力、創造性は、ビジネスの立ち上げを助け、企業の成長を促進する重要な要素です。
彼らは組織の「夢見る人」であり、論理よりも感情に基づいて行動する傾向があり、企業文化を強く重視します。
ビジョナリーは生まれながらの創造的な問題解決者であり、また毎週ビジネスを改善するためのアイデアをいくつも考え出します。
しかし、企業が成長するにつれて、ビジョナリーな起業家は膨大な仕事量に圧倒され始め、その勢いが止まり停滞し始めることがあります。
すべての偉大なビジョナリーはこの閾値に達します。
ビジョナリーが最も得意なことに集中するためには、彼らがそもそも得意でないことや、目標に到達するために時間の最優先かつ最適な使い方ではないことを完了するために、権限委譲できる誰かが必要です。
ビジョナリーが持つ核心的な強みを発揮するために、詳細な計画を立てチームに実行させること、チームの調和を保つこと、もめごとを解決することが得意な「誰か」が必要です。
ここでインテグレーターの出番です。
インテグレーターの重要性
ビジネスの主要な機能（セールスとマーケティング、オペレーション/納品、バックオフィス）間の調和を維持するために、インテグレーターがいるとよりうまく機能します。
簡単に言えば、インテグレーターはチームをまとめる接着剤の役割を果たします。
インテグレーターは、発生する日々の問題を管理するための個人的なコアフォーカスを持っています。
彼らは組織内の安定した力を提供し、ドラムを叩き（別名：リズムを提供し）、ビジネスプランを実行します。
彼らは組織に明確さを提供し、分かりやすいコミュニケーション、一貫性、自信を育みます。
これを行うために、インテグレーターは議論中に経営チームの決定権者として機能し、優先事項を達成する障壁を取り除きます。
彼らは、会社の財務結果に対して自ら責任を負いながら、経営チームに責任を持たせます。
インテグレーターは通常、論理、優先順位付け、結果の推進、解決の強制、集中、チームの統一、およびフォローアップをより重視して行動します。
彼らはまた、ビジョナリーのすべてのアイデアのフィルターとして機能し、ビジョン・トラクションシート®で定義されたビジョンを最終的に実現する最高のアイデアを尊重し実行するために勤勉に働きます。
インテグレーターがいなければ、ビジョナリーは自分たちが見つける新しい「キラキラしたもの」を追いかけて、知らず知らずのうちに会社全体をあっちこっちに振り回すことになります。
ビジョナリーはまた、彼らの100の新しいアイデアの中から最高のものに優先順位をつけるのが難しく、それらすべてを（同時に）追求しようとして疲れ果ててしまいます。
ビジョナリーはまた、自分が得意でなく、関心もないことをすべてやらなければならないことでバーンアウトする傾向があります。
ロケット燃料™を作るための重要な要素
起業家的会社では、ビジョナリーとインテグレーターの役割は、大小を問わず組織の不可欠な部分です。
それぞれが、大きなアイデアと大きな関係（ビジョナリー）を持ち、そのアイデアを実行可能なステップを通じて実現する（インテグレーター）という独自の才能をもたらします。
ダイナミックデュオとして、ビジョナリーとインテグレーターは起業家の会社を次のレベルに引き上げるための重要な要素です。
「ロケット燃料」を作るには、両方のタイプのリーダーが舵を取る必要があります。
しかし、ビジョナリーとインテグレーターは、考え方や問題解決の方法において、非常に異なります。
ビジョナリーはインテグレーターにビジネスに対する創造的な洞察を提供し、インテグレーターは同様に必要とされる論理的で構造化されたアプローチを提供します。
彼らの革新的で人生を変えるアイデアにもかかわらず、これらのビジョナリーは、彼らの創造的な天才を補完するインテグレーターがいなければ、今日のような存在にはなっていなかったでしょう。
彼らがインテグレーターの役割を果たそうとしたり、両方の職位を保持したりしていたら、長期的にはインテグレーターの役割をうまく果たすのに苦労したでしょう（そしてそれを嫌いになってしまっていたかも）。
しかし、彼らの個人的なコアフォーカスが補完的なインテグレーターと正しくマッチし、同じビジネス目標に向かって働いている場合、このデュオは止められません。
あなたが企業のリーダーなら、どの役割があなたのDNAにありますか？
あなたがビジョナリーかインテグレーターのどちらであれ、最後にこれを残します：
V/I デュオ™（完全に調和したビジョナリーとインテグレーターのコンビ）は、ロケット燃料として、非常に重要なこと、そして論争の余地なく良いリーダーと偉大なリーダーを区別するもの、つまり「より大きな善」に奉仕する責任があります。
より大きな善とは、ビジョン・トラクションシートのすべての言葉に真の思いやりと関心を掛け合わせたものとして定義されます。
これは、彼らが毎日ビジョン・トラクションシートののすべての言葉を尊重し、それに従うことに執着していることを意味します。
彼らはそれを組織内のすべての言葉、行動、振る舞い、意思決定のフィルタリング機構として使用します。
それは、すべてのステークホルダー（従業員、所有者、株主、クライアント、パートナーなど）に対する真の思いやりと関心と組み合わさり、企業文化と最終的に望ましい結果を達成するための乗数となります。
組織内に適切なビジョナリーとインテグレーターを持つことで、より大きな善に奉仕することが真に達成可能であるという明確さと自信が生まれます。