「ビジョナリー」と「インテグレーター」™は、会社でもっとも重要な二人の人物です。
このデュオ（コンビ）の関係の強さは、文字通り組織の成功を左右します。
健全で強固な関係を保つために、EOS™を導入している企業は「セイムページミーティング」（Same Page Meeting）の力を活用しています。
なぜセイムページミーティングがそれほど重要なのか？
コミュニケーションの不足は、誤解、時間の無駄、機会損失につながります。
実際、人間関係の問題はビジネスの失敗につながります。
混乱、欲求不満、さらには他のチームメンバーとの対立を生み出す恐れがあります。
ビジョナリーとインテグレーターの意見が合わない場合、彼らの不一致は経営チームとの会議を含め、他の会議の非効率につながる可能性があります。
この摩擦は組織全体のトラクション（実行力、推進力）を低下させます。
しかし、ビジョナリーとインテグレーターがセイムページミーティングの時間を作るならば、彼らは会社のためのロケット燃料™（急成長のための動力源）を生み出すための準備が整います。
ベクトルが合い、強力な人間エネルギーが活用できます。
二人の起業家的リーダー—一人は未来志向（ビジョナリー）で、もう一人は詳細と実行のマスター（インテグレーター）—の組み合わせは、ロケット燃料のように会社を想像を超える高みに連れていくのです。
セイムページミーティングは、協力、問題解決、意思決定のためのプラットフォームです。
これにより両リーダーが会社のビジョンと目標について絶対的な明確さを持つことができます。
問題を解消し、関係を構築・強化し、デュオが完全に歩調を合わせるための効果的な手段を提供します。
毎月の、最も重要な2時間
EOS®は、ビジョナリー/インテグレーター（V/I）デュオに毎月2時間の（できれば社外での）ミーティングをスケジュールするよう教えています。
この時間は外部との接触を断ち、二人の関係のみに取り組むことが必要です。
セイムページミーティングのアジェンダは以下です：
・チェックイン
チェックインは、各リーダーが相手の個人的および職業的な生活で何が起きているかを理解するのに役立ちます。
これは彼らがお互いを人間として見ること、相手の心にあることを理解するのに役立ちます。
・課題リストの確認
ビジョナリーとインテグレーターは、前回のセイムページミーティング以降に集めた課題のリストを持参する必要があります。
課題リストには、相方と話し合いたいすべての問題、懸念事項、アイデアを含める必要があります。
・IDS®（特定、議論、解決）セッション
課題リストをまとめた後、V/Iデュオ™は最初に議論すべき最も重要な課題を優先順位付けします。
IDSする際は、お互いにオープンで正直であることを準備して臨むべきです。
理想的には、デュオはすべての課題が解決されるまでミーティングを続けます。
なぜなら、リーダーたちは彼らの間に立ちはだかるすべての課題を明らかにした時だけ、同じページにいることができるからです。
それらの障害が取り除かれると、V/Iデュオは彼らの共通のビジョンに向かって全速力で走ることができます。
セイムページミーティングの力を活用する
この効果的なコミュニケーション戦略を実施することで、あなたと相方は目標と目的をより良く整合させることができます。
セイムページミーティングは生産性を向上させ、意思決定を改善し、全体的なパフォーマンスを高めることができます。
セイムページミーティングの力を十分に活用するために、ビジョナリーとインテグレーターはいくつかの重要なマインドセットで一致する必要があります。
それらのマインドセットと期待がより密接に一致するほど、V/Iデュオはより強くなり、ビジネスのためのより多くのロケット燃料を生み出すことができます。
無料のロケットフューエル・パワーインデックス™は、8つのマインドセットにおけるV/Iデュオの一致度を評価するのに役立ちます。
次回のセイムページミーティングで結果を持ち寄り、課題のある問題を特定し、議論し、解決し（IDSし）、仕事上の関係を改善し、ともにより大きな成功を達成することができます。