EOSを導入している全ての企業は、ビジョン・トラクションシート®に自社のコアフォーカスを書き込みます。
組織のコアフォーカスを特定するには時間がかかることがあります。
しかし、各チームメンバーの個人的なコアフォーカスはどうでしょうか？
個人のコアフォーカスを発見するための5つのステップを紹介します。
あなたの個人のコアフォーカスは？
あなたの個人のコアフォーカスは、プライベートな、および職業的な成功を推進する才能、情熱、強みの独自の組み合わせのことです。
つまり、あなたが大好きで、世界中で誰よりも優れていることと考えてください。
あなたの独自の才能、能力、いわば「超能力」を特定したら、次に大事なのはあなたの素晴らしさをすべて活かすビジネス上の役割を見つけることです。
これであなたは最適な場所で活動していることになります。
準備はできましたか？
次がその具体的なステップです。
ステップ1：「やったことリスト」を完成させる
過去数週間にあなたがしたことをすべて書き出してください。
はい、タイプではなく手書きで。これには科学的根拠があります。
朝食に何を食べたかさえ思い出せないなら、先週何をしたかはなおさらでしょう。
カレンダーやToDo（やることリスト）を確認すると役立つかもしれません。
なお、睡眠、シャワー、歯磨きなどを含めても追加得点はもらえません。
会社の特定の側面が業界でビジネスを行うためのコストであるように、これらは人間であるためのコストです。
ステップ2：「権限委譲してレベルアップ」ツールでやったことリストを分類する
リーダーとして、あなたはおそらく専門的なタスクのために「権限委譲してレベルアップ」ツールをすでに使用しているでしょう。
このエクササイズでは、会社の内外であなたがしていることのすべてを、より包括的な視点で見ることができるようになります。
タスクを、あなたがどれくらい好きで、どれくらい上手にできるかに基づいて、以下の4つのカテゴリに分類してください：
- 好きなこと／得意なこと（別名：スイートスポット）
- 好きなこと／まあまあ得意なこと（別名：まあまあだが、満たされない）
- 好きではないが／得意なこと（別名：個人的な地獄）
- 好きではなく／得意でもないこと（別名：最悪ゾーン）
ステップ3：あなたの情熱と強みを発見する
新しい紙を取り出す時が来ました。
また書きます！
紙の真ん中に線を引きます。
片側に「情熱」、もう片側に「強み」と書きます。
情熱
「権限委譲してレベルアップ」の象限、特に「好き／得意」カテゴリを確認してください。
それらすべてに共通することは何ですか？
これらはあなたの情熱と考えることができます。
おそらく子供の頃はこれらのことをしていたでしょう。
人生のどこかで、私たちはそういう情熱の源泉を止めてしまうものです。
強み
あなたはこれらの活動を行うのが得意で、他の人々はあなたがそれらを行うことに頼っています。
強みを自分自身で見極めるのは簡単ではないので、ここで少し助けが必要かもしれません。
強みの評価ツールはたくさんあります。
私たちが好きないくつかは、Kolbe A™インデックス、Gallupストレングスファインダー、パトリック・レンシオーニのワーキングジーニアスです。
ステップ4：あなたの個人的なコアフォーカスを作成する
会社のコアフォーカスと同様に、あなたの個人的なコアフォーカスには2つの部分があります：
「目的/理念/パッション」と「ニッチ」です。
情熱と強みのリストを使用して、あなたの目的/理念/パッションを作成するのに役立てます。
あなたのニッチはあなたの強みを反映させましょう。
あなたの個人的なコアフォーカスはアカウンタビリティチャート®でのあなたの役割と一致していますか？
そうでない場合、あなたはおそらく間違った席に座っており、変更が必要です。
ステップ5：権限委譲、自動化、排除
あなたの個人的なコアフォーカスから外れる活動は、あなたのエネルギーを消耗し、全体的な幸福と健康を減少させる可能性があります。
さあ、ここからが楽しいところです！
どうすれば、下位象限のタスクをあなたから取り除き、最適な場所に過ごす時間を増やすことができるでしょうか？
それはそのタスクを個人的なコアフォーカスに持つ誰かに権限委譲することを意味するかもしれません。
また、その活動が価値を生み出していない場合は、タスクを自動化したり、完全に中止したりすることもできます。
四半期ごとに少なくとも1つのことをリストから削除することを目指しましょう。
まとめ
これは一度限りの活動ではありません。
会社がビジョン・トラクションシートを定期的に見直すのと同様に、あなたの個人的なコアフォーカスも同様にすべきです。
私たち全員が学び、成長します。
あなたの個人的なコアフォーカスは、あなたが大好きで、世界中で誰よりも得意なことです。
あなたの個人的なコアフォーカスの中で活動することは、ビジネスでのあなたの効果と個人的な満足度に直接影響します。
だから、これを「利己的なこと」と考えないでください。
あなたの個人的なコアフォーカス内にとどまるよう努力することで、あなたは自分の可能性を最大限に発揮し、周囲の世界に永続的な影響を与えることができます。
あなたの個人的なコアフォーカスとチーム文化の使用についての詳細は、私たちの新しい本「People: Dare to Build an Intentional Culture」で学んでください。