EOS Worldwideのインテグレーターとして、ビジョナリーから適切なインテグレーターを見つけることについてよく質問されます。
なぜビジョナリーはインテグレーターを必要とするのか。
ビジョナリーは、アイデアやビジョン、問題に対する解決策を持っているため、インテグレーターの相手を見つけるのが難しいと感じることがよくあります。
適切なインテグレーターは、ビジョナリーのアイデアを実現し、ビジネスを変革して望ましい結果を達成する手助けをします。
ビジョナリーとインテグレーターの役割が調和していると、ビジネスを次のレベルに押し上げるためのロケット燃料™
（訳注：まるでロケットのように力強い成長を見せる企業の原動力となる、ということ）を生み出します。
インテグレーターを見つけることの課題
中小企業においては、ビジョナリーとインテグレーターの比率は4対1です（ビジョナリー４人に対してインテグレーターは１人しかいません）。
ビジョナリーは、その確率が自分に有利ではないと感じるかもしれません。
しかし、以下の3つの重要な考慮事項と推奨事項が、適切なインテグレーターを探し、見つけ、そのパートナーシップを実現するのに役立ちます。
1. 自分を知る
適切なインテグレーターを探す前に、自分自身、好きなこと、得意なことを理解しましょう。
インテグレーターを探しているのは、自分のスキルや能力を補完する人を求めているからであって、自分と同じ人を見つけようとしているわけではありません。
ぜひ、自己中心的になってください（良い意味で）。
すっきりブレイクを取り、または今後のビジョナリー・マスタークラスに参加して、ビジョナリーとインテグレーターの関係がどのように見え、感じるかを明確に定義しましょう。
私のビジネスパートナーであり、EOS Worldwideのビジョナリーであるマーク・オドネルと私は、毎回の「セイムページミーティング（Same Page Meeting）」で「V/Iリレーションシップドキュメント」を確認しています。
これは、私たちの関係がどのようであり、他者にどのように接したいかを示す10項目のシンプルなリストです。
私たちは、経営チーム、より大きなEOS Worldwideチーム、オーナー、パートナー、コラボレーターのために、調和が必要であることを知っています。
このリストで各ミーティングを始めることで、私たちは同じページに留まり、私たちの規律をテストします。
このエクササイズでは、100%オープンで正直であるように努力し、「チェックボックスエクササイズ」にしないようにしています。
これが、私たちが勝利するパートナーシップを築いた方法であり、あなたもできるのです。
2. 時間と注意を投資する
適切なインテグレーターを探し始める際、この採用があなたのビジネスの将来にとって最も重要なものであることを忘れないでください。
そのため、採用プロセスに必要な時間と注意を投資してください。
採用前
ビジネスが向かう先に必要なインテグレーターの経験と能力のレベルを選択しましょう。
ビジョナリーは、ビジネスが「昨日」や「今日」に必要だったインテグレーターを雇うことが多いですが、ビジネスの進むべき方向を考えて採用することが重要です。
新しい採用をビジネスが必要とするレベルに伸ばそうとすることは、思っている以上にコストがかかるかもしれません。
しかし、ビジョナリーやオーナーには、これをビジネスへのコストではなく、投資と考えるようにお勧めしています。
適切で高い能力を持つインテグレーターは、年々収益、利益、効率性、ビジネス評価においてビジネスに対して多くのリターンをもたらします。
将来を考えると、ホッケーのレジェンドであるウェイン・グレツキーがかつて言ったように、「パックが行く場所に向かってスケートをするべきで、パックがあった場所ではない」ということを思い出してください。
採用後
適切なインテグレーターがいても、理想のV/Iデュオを作り上げるには時間がかかります。
思っている以上に時間がかかるかもしれません（または望んでいる以上に）。
これは、結婚と同じようなコミットメントだと考えてください。
適切なインテグレーターを見つけるのに時間がかかる一方で、その人がオンボードされた後にもやるべき仕事があります。
オンボーディングは始まりにすぎません。
定期的な「セイムページミーティング（Same Page meeting）」を設ける必要があります。
これらのミーティングは、あなたにとって週の中で最も価値のある時間であり、10点満点ミーティングよりも重要です。
この一対一の時間を神聖なものとして保持することが重要です。
あなたとインテグレーターは、他のチームメンバーよりも深いレベルでお互いを知る必要があります。
相手の内面的な考え方、根深い信念、戦略的なアイデア形成を理解するには時間がかかります。
このプロセスを軽視したり、エネルギーやその場にいることの投資を減らしたりしないでください。
すぐに、その恩恵を実感し、信頼と自信に基づく関係に落ち着くことができるでしょう。
V/Iデュオがうまく機能するなら、経営チームもそれに続きます。
そして、経営チームがうまく機能すれば、組織全体もそれに続きます。
3. 一緒に道を進む
このような重要な関係は育むのに時間がかかります。
すべてがうまくいくわけではありませんが、ぜひコースを守り、一緒に進んでください。
時間をかけて学び、成長し、進化するという長期的な視点を持ってください。
人間として、私たちは変化し、成長し、次の最良の自分になることを目的としています。
V/Iデュオとして一緒に行うことは、その成長にとって重要です。
それが、関係のペースや頻度を維持し、興味深く、楽しく、刺激的に保ちます！
個人的、および職業的な成長、ピアグループ（peer group/対等な関係の集まり）、教育、トレーニング、チーム/パートナーの構築に関する休暇は、ビジョナリーとインテグレーターの両方にとって重要です（V/Iデュオサミットのように）。
これらの活動を積極的に計画し、予算プロセスに組み込んで、継続的な投資としてください。
あなたにぴったりのインテグレーターを見つける
この旅に出る準備ができたビジョナリーにとって、あなたにぴったりのインテグレーターを見つけることは手の届くところにあります（約束します！）。
EOSライフを生き、適切なインテグレーターと共に過ごすことは、時間と労力をかける価値のある喜びです。
あなたにぴったりのインテグレーターは、私たちのV/Iコネクタープログラム、継続的なトレーニング、そしてロケット・フューエルウェブサイトのコミュニティサポートを通じて見つけることができます。
適切なインテグレーターを見つけることは、あなたのチームの文化の鍵です。
なぜなら、組織全体に意図的な文化を築くことは、トップから始まることが分かっているからです！