ビジョナリー/インテグレーターのコンビが企業にとって最重要である理由（その重要性はあなたが考えている以上です）
すべての成功したベンチャー・中小企業には静かな（あまり言及されない）真実があります。
それは「ビジョナリーとインテグレーターの関係がすべてを決める」ということです。
ビジョナリー/インテグレーターデュオ（V/Iデュオ）が十分強ければ、ビジネスは速く進み、課題解決はスムーズ、優先順位はより明確になり、チームはより健全になります。
着実な、でも目を見張るような成長が実現できます。
V/Iデュオが弱い場合—またはV/Iの関係が完全に崩壊している場合—EOSを導入して「正しい」ことをしている経営チームでさえ、停滞する危険性があります。
最近のロケット・フューエル・ポッドキャストでマーク・C・ウィンターズが、この重要な関係（V/Iデュオの関係性）がいかに誤解されたり見落とされたりしているかについて話していました。
企業がビジョン・トラクションシートに時間を投資し、スコアカードを確認し、素晴らしい10点満点ミーティングを行っていても、ビジョナリー/インテグレーターデュオが良い関係でなければ、経営チームは毎日川の上流に向かって泳いでいるようなものです。
ビジョナリー/インテグレーターデュオはアカウンタビリティ・チャート上の単なる二つの席、と考えるわけにはいかないのです。
それはビジョンからトラクションを生み出すエンジンです。
多くのチームは、ビジネスをある程度まで進めるとこの原理原則に戻ってきます。
正しい人（※）を見つけることだけでは足りない。
V/Iデュオを機能させるために足りていないものに正直になることです。
※正しい人：会社のコアバリュー（共有すべき価値観）を実際に体現している人材のこと
大きな洞察：EOSでの成功は真実（現実）を見ることから始まります。
真実（現実）は、ビジョナリー/インテグレーターの二人の関係性が健全でない企業は、自ら成長にキャップをはめている、ということです。
強いビジョナリー/インテグレーターデュオの10の真実
すべてのV/Iデュオが同じではありません。
そして一晩で見事に構築されるV/Iデュオなどありません。
ロケット・フューエル・ポッドキャストでの会話で、マークと私はEOSで運営している企業で繰り返し発生する、「10の真実」をおさらいしました。
あなたのV/Iデュオがすでにうまくいっているか、まだ構築中かどうかにかかわらず、これらの真実はあなたが関係をより明確に把握し、意図をもって改善するのを助けることができます。
1.ビジョナリー/インテグレーターデュオは6つのモジュール（※）の強さよりも重要
EOSツールを使いこなすことで会社を強くすることができますが、V/Iデュオが足並みを揃えていなければ、経営チームはまだやりにくさを感じるでしょう。
V/Iデュオは6つのモジュールのどれよりもカルチャー、意思決定、組織の勢いに強く影響します。
※６つのモジュール：
会社の強さを決める６つの基本要素のこと。
ビジョン・人・データ・第・プロセス・トラクションの６つ。
2.長期的な成功には強いV/Iデュオが不可欠
ビジョナリー１人では一貫性とディテールに苦労します。
インテグレーターはビジョンを現実に変え、EOSツールを組織に定着させます。
トップの２人の関係が健全でなければ、チームは課題を根本から解決することは不可能です（なぜなら根本原因はトップの２人であることがほとんどだからです）。
V/Iデュオが壊れていれば、チーム全体の仕事も静かに壊れていきます。
デュオが強ければ、その他すべてが成長するための土壌が産まれます。
3.素晴らしいインテグレーターを育成することは可能
ユニコーン（想像上の動物：現実にはあり得ないこと）が向こうから歩いてくるのを待っていてはいけません。
強いインテグレーターを持つことは現実的に可能です。
適切な人はすでにあなたのチームにいることも多いです。
明確さ、コーチング、よく書かれたアカウンタビリティ・チャートがあれば、チャンスをつかもうとするインテグレーター候補も多いでしょう。
4.素晴らしいビジョナリーも「育成」されなければならない
大きなアイデアを持つだけでは不十分です。
成功するビジョナリーは、権限委譲、優先順位付け、信頼構築にコミットしています。
これにはビジョンよりも、リーダーシップのあり方の方が大事な部分です。
5.素晴らしいV/Iデュオは突然生まれるわけではなく、少しずつ構築されていくもの
ケミストリー（偶然の化学反応）は役立ちますが、一貫したコミットメントのほうがはるかに重要です。
最も強いV/Iデュオはコミュニケーション、お互いへの期待を明確にすること、互いの果たすべき役割を果たさせること、へ時間とエネルギーを投資します。
信頼関係は一貫した努力から生まれます。
6.インテグレーターはビジョナリーを後退させるもの取り除く
すべてのビジョナリーには限界があります。
適切なインテグレーターはアイデアをフィルタリングし、混乱を整理し、ビジョンをトラクションに変えることでその限界を突き破ります。
これにより、ビジョナリーは自分のコアフォーカスに集中する自由を得ます。
7.パートタイム（または兼務）のインテグレーターであっても、エンゲージが高ければ、低いエンゲージメントのフルタイムインテグレーターより優れた結果をもたらす
働く時間は関係ありません。
組織にどれだけの影響を与えるか、が問題なのです。
企業は、エンゲージメントが高く、献身的なパートタイムのインテグレーターのサービスを受けるほうが、気を散りがちで不明確な役割しか持たないフルタイムのインテグレーターより優れています。
8.力は肩書きではなく、二人の一致したマインドセットから生まれる
これはロケットフューエル・パワーインデックスにも現れています。
これはV/Iデュオがどれだけ良いコンビネーションを発揮しているか？を診断するツールです。
両方のリーダーが正しい考え方を共有しているときのみ、V/Iデュオは本当の意味で機能します。
9.最初のマッチングが常に正しいわけではない
すべてのビジョナリーとインテグレーターの組み合わせがワークするわけではありません。
それは失敗ではなく、プロセスの一部ととらえましょう。不一致から学び、次はどんなインテグレーター（またはビジョナリー）を探すべきかを考えることができます。
10.もし自分に正直になれるならば、もう一度試す価値がある
ベースラインを決めるのは常にビジョナリーです。
うまくいかなかったことの責任を取り、真に機能することにコミットする準備をしましょう。
より適切なインテグレーターを見つけ、本当に強いV/Iデュオを構築するのです。
これらの真実を、現実で活用する方法
ほとんどの経営チームはこれ以上理論を必要としていません。
必要なのは今日から行動できるツールです。
ここで述べてきた真実は単なる「アイデア」ではありません。
実際の行動を引き起こし、あなたのビジョナリー/インテグレーターデュオが本物になるのを助けます。
以下のようにスタートします。
・現在のV/Iデュオを評価してください。
チームで10分間を取り、上の10の真実を四見込んでください。
どれが響きますか？
どれが外れていると感じられますか？
このシンプルなステップで隠れた問題を明確にすることができます。
・ロケットフューエル・パワーインデックスを使用してください。
このツールはあなたのV/Iデュオがどれだけ足並みを揃えられているか？を評価できます。
ビジョナリーとインテグレーター現実的にどれだけうまく機能しているかを判断できます。
ロケットフューエル・パワーインデックスはここから受診できます。
・次のステップについて正直になってください。
もしあなたのV/Iデュオが今、苦労しているなら、それが永遠に続くわけではありません。
それは新しい始まりになるでしょう。
ギャップを認識することは、解決への最初のステップです。
すでに強いV/Iデュオでさえ、さらに成長する余地があります。
そして、まだ適切なマッチを探している企業にとっても、このリストは指針を提供します。
完璧を目指すのではありません。
それは一貫して進歩し続ければよいのです。