経営者になる展望を持っていたり、あるいは、既に経営者として活動している人は、「自分の事業が果たしてうまくいくのだろうか」と感じる疑問を、時折抱えるのではないでしょうか。
自分にとっては、未知の領域に足を踏み入れると、ワクワクも感じますし、多少の不安も否応なく抱えるものです。だからこそ、成功している経営者は、専任のコーチングを受けている人が多くいます。
この記事では、経営者にオススメなコーチングを紹介します。そして、コーチングを受けている経営者の経験も、併せてまとめました。
日本では、コーチングの浸透は、広範囲ではありません。しかし、コーチングを受けることで、事業を軌道に載せていける確率は上がります。中小企業の経営サポートを専門とし、クライアントとの経営会議を毎年500時間、累計3,000時間以上こなしてきた経営コーチ、EOS®(起業家のための経営システム)の専門家と一緒に考えていきましょう。
これから会社を大きくしていきたいと考えている経営者の方はぜひこの記事を読んで、コーチングという選択肢の魅力を感じてみましょう。
エグゼクティブコーチングとは
まず、前提の知識として、エグゼクティブコーチングの意味を押さえておきましょう。
エグゼクティブコーチングとは、経営者やプロジェクトリーダーが、経営に長けたコーチと1on1のセッションを通じて、抱える事業目的や課題を見つめて、経営の成果に繋げていくコーチングのことです。
実は、経営者も先を行く人に倣いながら、自分自身のオリジナリティを確立したプロジェクトを形にしていくのです。
決して、1人孤独に事業展開をしているわけではありません。
多くの経営者が経営コーチをつけて、成長をしていく様を、次の項から押さえていきましょう。
エグゼクティブコーチングによって会社が成長する理由
デキる経営者が経営コーチをつける理由を、3点紹介します。
- 経営幹部候補人材の育成ができるから
- 経営者だけでは見つけられない経営の課題に気づくきっかけになる
- 目指すべき社会の姿を考えられる
理由3点に目を通した上で、エグゼクティブコーチングの全体像把握や利用を視野に入れていけるようにしていきましょう。
経営幹部候補人材の育成ができるから
ひとつ目に紹介する理由は、経営幹部または候補者の育成ができるからです。
経営コーチングと経営幹部の人材育成は、密接に繋がっています。
その心は、コーチング自体が、自分自身が腑に落ちる答えを見つけるためのヒントを与えてくれるサービスであるからです。
経営者は、会社の命運・部下のマネジメント・経理関係・取引先との信頼関係・コンテンツ制作など、想像を絶するほどの量の業務をこなさなければいけません。
経営者に限らず、集団のリーダーに立った時には、多かれ少なかれ様々な課題に直面する宿命を感じますよね。
責任ある立場で、1人ですべてを解決しようとすると、しんどく感じて気がやんでしまいます。
だからこそ、経営の知見があるコーチに助けを求めて、解決の手掛かりを探していこうとするわけです。
事業が滞ってしまったり、部下が取引先や顧客とのやり取りで、ミスを犯してしまったとしても、その幹部やメンバーをケアして仲間であることを忘れないようにさせるフォローは不可欠ですよね。
会社が生き残り続けていくために、コーチングを受けることで、デキる経営者は部下のマネジメントやセルフケア、モチベートを欠かさず学んでいるのです。
経営者だけでは見つけられない経営の課題に気づくきっかけになる
二つ目に紹介する理由は、経営者だけでは見つけられない経営の課題に気づくきっかけになるからです。
経営者は時として、気づかぬうちに、視野が狭くなる時があります。
経営が上手くいっていなかったり、計画していた通りのマーケティングができていなかったりするときなど、色々あります。
困難に直面した時にこそ、言うまでもなく、誰かの助けが必要です。
それが、コーチングを受けることで、見落としていた課題を発見させてもらったり、マインド面でも欠けている点に気付けたりするわけです。
また、課題だけでなく、課題に感じていたことが実は強みであったという気づきも見つけられることもあります。
課題が強みであるという発見は、たくさん存在するわけではないのですが、成果として受け取れると、万々歳ですよね。
会社を経営していくうえで、何か困ったことがあれば、課題や強みを発見するべくコーチングこそが、うってつけと言うことですね。
目指すべき会社の姿を考えられる
最後に紹介する理由は、目指すべき会社の姿をより「見える化」させていけるからです。
会社の命運を背負う経営者にとって、理念・ビジョンに沿って成り立つ集団の姿は、名実共に部下に感じさせて励んでもらう使命があります。
コスメの会社を経営をするのであれば、美容意識を持つ人たちの自己実現を助けるビジョンなどが考えられるでしょう。
では、ビジョンを実現させるために、経営者と幹部、従業員たちが取るべき行動は何であると考えますか。
会社の姿の「見える化」がまさに、これです。
こうした経営スタイルを、コーチングを通じて、見えるようになっていくのです。
サービスを利用してくれるお客さんに対する価値提供や向き合うときの振る舞いなど、より繊細に込められている意味があるはずだと感じますよね。
そこの本質的なアプローチから選び出す答えを、コーチングを受けることで、より明確に見つけやすくなるのです。
経営者がエグゼクティブコーチングを活用する目的とは
続いては、エグゼクティブコーチングを利用する経営者の根本的な目的や動機を解説します。
エグゼクティブコーチングが経営者にとってなぜ重要なのか、その利用が経営や個人の成長にどのように貢献するのかを考えてみましょう。
経営者としての成長を促すため
自己認識の向上は、経営者が自身のリーダーシップの質を高め、より効果的な経営を実現する上で不可欠な要素です。
このプロセスを通じて、経営者は自身の強みと弱み、さらには個人的な価値観を深く理解することができ、それに基づいて自己の行動や決定を調整することが可能になります。
この種の自己認識は、経営者がチームや組織のニーズに合わせて自身のアプローチを適応させ、より効果的にリードするための基盤を築きます。さらに、リーダーシップスキルの強化にも重点を置かれています。コミュニケーションの向上、効果的なチームビルディング戦略の実施、そして複雑な問題解決能力の開発は、組織全体のパフォーマンスを向上させる上で極めて重要です。
これらのスキルを磨くことで、経営者はチームの士気を高め、目標達成に向けて全員を一致団結させることができます。結局のところ、自己認識の向上とリーダーシップスキルの強化は相互に関連しており、これらを通じて経営者は自身の能力を最大限に活かし、組織を成功に導くための重要なステップを踏むことができるのです。
経営の意思決定を後押しするため
経営者コーチングは、経営における複雑な意思決定をサポートする上で、経営者にとって貴重な機会となります。
経営の世界では、日々多くの難しい決断が求められ、それぞれが組織に大きな影響を与える可能性があります。このような決定は、しばしば高いストレスや不確実性を伴います。
コーチングを通じて、経営者はこれらの複雑な状況をよりクリアに理解し、有効な意思決定を行うための自信と洞察を得ることができます。エグゼクティブコーチは、経営者が自身の思考を整理し、選択肢を慎重に検討するためのサポートを提供します。
また、経営者が自身の価値観や長期的な目標と照らし合わせて決断を下すことを助けることも重要な役割です。このプロセスは、経営者が直面する不確実性を軽減し、ストレスを管理するのに役立ちます。
結果として、コーチングは経営者がより確固たる意思決定を行うことを可能にし、それによって組織全体の方向性と成果に肯定的な影響を与えることができます。
会社のビジョンや方針を言語化するため
経営者コーチングにおける重要な側面の一つは、経営者が自社の長期的な目標と目的を明確に定義し、そのビジョンをチームに効果的に伝える方法を学ぶことです。
このプロセスは、組織全体に一貫性と明確な方向性をもたらし、全員が共通の目標に向かって努力する基盤を築きます。ビジョンの明確化は、組織の使命や目指すべき未来像を具体的に示し、それを達成するための道筋を設定することを含みます。
一方、方針のコミュニケーションに関しては、経営者が組織内で共有すべき価値観、原則、および戦略をチームメンバーに対して効果的に伝達するためのテクニックに焦点を当てます。
良質なコミュニケーションは、チームの一体感を醸成し、メンバーのモチベーションを高めることに直結します。コーチングを通じて、経営者は自らのコミュニケーションスキルを磨き、ビジョンや方針を明確かつ魅力的に伝える方法を学ぶことができます。
これにより、経営者はチームを効果的にリードし、組織全体を目標達成に向けて導くことができるようになります。経営者コーチングは、このようにして組織の成功に不可欠なリーダーシップの質を高めるための重要な手段となるのです。
エグゼクティブコーチングを選ぶ際の注意点
それでは、エグゼクティブコーチングを受ける際の注意点を押さえていきましょう。
- 二人三脚で並走してくれるサービスを選ぶ
- 導入実績の豊富なサービスを選ぶ
- 相談相手となる専門家との相性を見極める
二人三脚で並走してくれるサービスを選ぶ
コーチングが良質であるか否かは、二人三脚で並走してくれるサービスを選ぶようにしていきましょう。
1回だけのコーチングで、経営が成功することは、ほとんどありません。
経営とは、会社のビジョン実現のために成功もし、失敗もする過程があって、成り立つからです。
過程の中で、その時々の結果に向き合う姿勢も大切です。
成長していくうえでは、先を行くコーチ助言こそが、正しい方向に向かう助けになります。
筋トレで大会に向けて、減量をしているときも、体重や体脂肪率が中々落ちなかったりした時には、専門のコーチから助言を受けますよね。
そして、トレーニング方法もコーチが提示したプランをこなしていくことで、目標に近づいている実感が湧きます。
食事制限のストレスが掛かる中でも、コーチの助言や励ましが重要です。
常に、後押しをしてくれるコーチがいることで、苦しく感じる次期も乗り越えて、大会で魅せたい自分に近づいているわけです。
会社経営にも同じことが言えます。
上手くいっているときにも、手こずっているときにも、その時に応じた助言をしてくれるコーチと常に向き合ってもらうことで、世の中の人々が潤うようになっていくわけです。
導入実績の豊富なサービスを選ぶ
コーチングを受けようと検討する際は、実績のあるサービスを選ぶようにしていきましょう。
実績を見れば、多くのお客さんからの信頼を得ているさまが目に映りますよね。
そして、安心感も感じやすいですよね。
また、実績があるコーチング会社は、経営者の自己実現を手助けするための知見や対応力に長けています。
経営者と真摯に向き合う姿勢も大切にする人たちでもあります。
多くの経営者からの信頼が込められている実績や自分自身の経営に適したコーチング会社を選べるようにしていきましょう。
相談相手となる専門家との相性を見極める
三つ目の注意点として、相談相手となる専門家との相性を見極めるようにしましょう。
コーチングとて、人と人が会話する空間であることに、変わりはありません。
いくらコーチが、経営のノウハウや経営者との向き合い方を心得ていようとも、性格との相性が大きな見極めポイントと言ってもいいほどです。
料理教室に通っていて、講師の人がどれだけ料理の腕に優れていようと、会話のキャッチボールができる人であると、信頼ができますよね。
作って食べたい料理になるかどうかをしっかりと見てくれて、自身の精神状態も察しながら、言葉を交えてくれる講師だと、安心感が違うでしょう。
経営のコーチングも、自身の会社経営分野に精通したコーチを選ぶようにしていきましょう。
そこに実績がなくとも、自分自身の業界の勝手を良く知ってくれている人で、話を来てくれそうであれば、迷わず選べるようになるといいですね。
会社を成長させたい経営者はEOSを導入してみよう
会社を成長させたいと考えている経営者の人には、EOSが行っている会社経営サポートをオススメします。
EOSは、Entreprenourial Operating Systemという会社名で、ビジネス運営全体のサポートや会社の成長を手助けするサービスを提供しています。
EOSを利用してもらうことで、長期的かつ持続的な会社のビジネス成長を約束し、競合にも負けないようになること間違いなしです。
利用にあたっては、ガイダンスを受けていただく必要がありますが、この記事を読まれた経営者の方は、ぜひ検討してみてください。
まとめ
経営者向けコーチングの内容を目にしてみて、いかがでしたか。
経営の専門家からコーチングを受けることで、自身が考えている事業やプロジェクトを、いい方向に進められるワクワク感は感じたでしょうか。
繰り返すように、デキる経営者の多くが、コーチングを受けています。
コーチングは、日本国内全体では、疎い領域のサービスではありますが、カウンセリングを行っているコーチング会社も多数存在します。
「会社経営を成功させたいし、コーチングも安心できるものを選びたい!」と考えているのであれば、ぜひEOSの経営支援ツールをお試しください。
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